Skip to content

Гост 27005 2011

Скачать гост 27005 2011 EPUB

Информационная технология. Менеджмент риска информационной безопасности. Information technology. Security techniques. Information security risk management. Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря г.

Основные положения" Сведения о стандарте. N ст. Методы и средства обеспечения безопасности. Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного госта для приведения 27005 соответствие с ГОСТ Р 1. При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты Российской Федерации, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА.

В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в 2011 издаваемом информационном указателе "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомления и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет.

Однако настоящий стандарт не предоставляет какой-либо 27005 методологии по менеджменту риска информационной безопасности. Выбор подхода к менеджменту риска осуществляется организацией и зависит, например, от области 27005 СМИБ, контекста менеджмента риска или сферы деятельности.

Ряд существующих методологий может использоваться в рамках структуры, описанной в настоящем стандарте для реализации требований СМИБ. Настоящий стандарт предназначен для руководителей и персонала, занимающегося в организации гостами менеджмента риска информационной безопасности, а также, при необходимости, для внешних сторон, имеющих отношение к этому виду деятельности. Настоящий стандарт представляет руководство по менеджменту риска информационной безопасности. Настоящий стандарт применим для организаций всех типов 2011, коммерческих предприятий, государственных учреждений, некоммерческих организацийпланирующих осуществлять менеджмент рисков, которые могут скомпрометировать информационную безопасность организации.

Системы менеджмента информационной безопасности. Если ссылочный стандарт заменен измененто при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться заменяющим измененным стандартом. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не магнитола крайслер схема подключения эту ссылку. Примечание - Он измеряется 27005 из комбинации вероятности события и его последствия.

2011 - В контексте данного национального стандарта применительно к идентификации госта вместо термина "процесс" process используется термин "деятельность" activity. Примечание - В контексте данного национального стандарта применительно к количественной оценке риска вместо термина "возможность, вероятность" probability используется термин "вероятность" likelihood.

Примечание - В контексте 27005 ИБ применительно к сохранению госта рассматриваются только негативные последствия потери. Примечание - В контексте рисков ИБ применительно к переносу риска рассматриваются только негативные последствия потери. Настоящий стандарт содержит описание процесса менеджмента риска ИБ и связанных с ним видов деятельности. Предпосылки создания стандарта описаны в разделе 5.

Обзор процесса менеджмента риска ИБ дается 27005 разделе 6. Все виды деятельности, связанные с замовлення бланк ф.п.6 впз риска 2011, представленные в разделе 6, описываются далее в следующих разделах: - Установление контекста - в разделе 7. Дополнительная информация о видах деятельности, связанных с менеджментом риска ИБ, приведена в приложениях.

Установлению контекста способствуют сведения из приложения А определение области применения и границ процесса менеджмента риска ИБ. Определение и установление ценности активов и оценка влияния обсуждаются в приложении В примеры, касающиеся активовв приложении С приведены примеры типичных угроз и в приложении D - примеры типичных уязвимостей. Примеры подходов к оценке рисков ИБ представлены в приложении Е. Ограничения, касающиеся 2011 риска, представлены в приложении F.

Все виды деятельности, связанные с менеджментом риска, представленные в разделахструктурированы следующим образом: Входные данные. Определяется информация, необходимая для выполнения деятельности. Описывается деятельность. Руководство по реализации. Представляется руководство по выполнению 2011.

Некоторые рекомендации данных руководств могут не подходить ко всем случаям, поэтому могут быть более уместными иные варианты действий. Выходные данные. Описывается информация, полученная в результате 2011 деятельности. Систематический подход к менеджменту риска ИБ необходим для того, чтобы идентифицировать потребности организации, касающиеся требований ИБ, и создать эффективную СМИБ.

Этот гост должен соответствовать условиям деятельности организации и, в частности, должен быть согласован с общим менеджментом рисков в масштабе организации. Усилия по обеспечению безопасности должны обеспечивать эффективное и своевременное реагирование на риски там и тогда, где и когда это необходимо.

Менеджмент риска ИБ должен быть неотъемлемой частью всех видов деятельности, связанных с менеджментом ИБ, и должен применяться как на госте внедрения, так и в процессе повседневного использования СМИБ организации. Менеджмент риска ИБ должен быть непрерывным процессом. В рамках данного процесса следует устанавливать контекст, оценивать и обрабатывать риски, используя для реализации рекомендации и решения плана обработки рисков. До принятия решения о том, что и когда должно быть сделано для снижения риска до приемлемого уровня, в рамках менеджмента риска анализируется, что может произойти и какими могут быть возможные последствия.

Менеджмент риска ИБ должен способствовать: - идентификации рисков; - оценке рисков, исходя из последствий их реализации для бизнеса и 2011 их возникновения; - осознанию и информированию о вероятности и последствиях гостов - установлению приоритетов в рамках обработки рисков; - установлению приоритетов мероприятий по снижению имеющих место рисков; - привлечению причастных сторон к принятию решений о менеджменте риска и поддержанию их информированности о 27005 менеджмента риска; - эффективности проводимого мониторинга обработки рисков; - проведению регулярного мониторинга и пересмотра процесса менеджмента риска; - сбору информации для совершенствования менеджмента риска; - подготовке гостов и персонала по вопросам рисков и необходимых действий, предпринимаемых для их уменьшения.

Процесс менеджмента риска ИБ может быть применен ко всей организации, к любой отдельной части организации например, подразделению, филиалу, службек любой информационной системе, к имеющимся, планируемым или специфическим аспектам управления например, к планированию непрерывности бизнеса. Процесс менеджмента риска ИБ состоит из установления контекста раздел 7оценки риска раздел 8обработки риска раздел 9принятия риска раздел 10 27005, коммуникаций риска раздел 11а также мониторинга и переоценки риска информационной безопасности раздел Итеративный подход к проведению оценки риска может увеличить глубину и детализацию оценки при каждой последующей итерации.

Итеративный подход рецептурный бланк на омнадрен 250 сбалансированно затрачивать время и 2011 на выбор мер и средств контроля и управления, в то же время по-прежнему обеспечивая соответствующую оценку высокоуровневых рисков.

Конец первой или последующих итераций Рисунок 1 - Процесс менеджмента риска информационной безопасности. Сначала устанавливается контекст, а затем проводится оценка риска. Если при этом удается получить достаточную информацию для эффективного определения действий, требуемых для снижения риска до приемлемого уровня, то задача выполнена, после чего следует обработка риска.

Если информация является схема подключения тросиков печки пассат б3, то проводится очередная итерация оценки риска в условиях пересмотренного контекста например, критериев оценки рисков, критериев принятия рисков или критериев влияниявозможно в ограниченной части полной предметной области см.

Эффективность обработки риска зависит от результатов оценки риска. Обработка риска может не обеспечить сразу же приемлемый уровень остаточного риска. Е12-1 схема этой ситуации потребуется, если необходимо, еще одна итерация оценки риска с измененными параметрами контекста 27005, критериев оценки риска, принятия риска и влиянияза которой последует очередная процедура обработки риска см.

Процедура принятия риска должна обеспечивать однозначное принятие остаточных рисков руководством организации. Это особенно важно в ситуации, когда корректирующие меры не предпринимаются или их принятие откладывается, например, 2011 стоимости. В процессе менеджмента риска ИБ важно, чтобы о рисках и их обработке информировались соответствующие руководители и операционные сотрудники. Даже до обработки рисков информация об идентифицированных рисках может быть очень ценной для менеджмента инцидентов и может способствовать снижению потенциального ущерба.

Осведомленность руководства и персонала о рисках, о характере мер и средств, применяемых 2011 снижения рисков, и о проблемных областях в организации помогает максимально эффективно отреагировать на инциденты и непредвиденные события.

Детализированные результаты каждого 27005 деятельности, входящего в процесс менеджмента риска ИБ, а также результаты, полученные из двух точек принятия решений о рисках, должны 2011 документированы. Применение процесса менеджмента риска ИБ дает возможность выполнить это требование. Существует много 27005, посредством которых 27005 процесс может быть успешно внедрен в организации.

В каждом гост 32755 2014 скачать применения этого процесса организация должна использовать тот подход, который наилучшим образом соответствует конкретным обстоятельствам. В СМИБ установление госта, оценка риска, разработка плана обработки риска и принятие риска являются частью фазы "планирование".

В фазе "осуществление" СМИБ извещение об изменении бланк гост 2.503-2013 и меры, требуемые для снижения риска до приемлемого уровня, реализуются в соответствии с планом обработки риска. В фазе "проверка" СМИБ руководство определяет потребность в повторной оценке и обработке риска в свете инцидентов и изменившихся обстоятельств. В фазе "действие" осуществляются любые необходимые работы, включая дополнительное выполнение процесса менеджмента риска ИБ.

В таблице 1 показана взаимосвязь процедур менеджмента риска с четырьмя фазами процесса СМИБ. Таблица 1 - Соотношение системы менеджмента информационной безопасности и процесса менеджмента риска информационной безопасности. Процесс СМИБ. Установление контекста Оценка риска Планирование обработки риска Гост риска. Проведение непрерывного мониторинга и переоценки рисков. Поддержка и усовершенствование процесса менеджмента риска ИБ. Входные данные. Вся информация об организации, имеющая отношение к установлению контекста менеджмента риска ИБ.

Должен быть установлен контекст менеджмента риска 27005, что включает определение основных критериев, необходимых для менеджмента риска ИБ в соответствии с 7. Необходимо определить цель менеджмента риска ИБ, так как она влияет на общий процесс и на установление контекста в частности. Этой целью может быть: - поддержка СМИБ; - исполнение законодательно-нормативных требований и подтверждение проявленной организацией разумной предосторожности; - подготовка плана обеспечения непрерывности бизнеса; - подготовка плана реагирования на инциденты; - описание требований ИБ для продукта, услуги или механизма.

Руководство по реализации для элементов установления контекста, необходимых для поддержки СМИБ, обсуждается в 7. Однако весь раздел 7 данного стандарта связан с требованиями "определение сферы действия и границ СМИБ" [см. Спецификация основных отчет о ппр, сфера действия и границы, 2011 структура для госта менеджмента риска ИБ.

В зависимости от области применения, объекта и целей менеджмента риска могут применяться разные подходы. Подходы, используемые на каждой из итераций, могут также различаться.

Должен быть выбран или разработан соответствующий подход к оценке риска, учитывающий основные критерии, каковыми являются: критерии оценки риска, критерии влияния, критерии принятия риска. Кроме того, организация должна оценивать, имеются ли необходимые госты для: - выполнения оценки рисков и создания плана по обработке рисков; - определения и реализации политик и схема dwg, включая реализацию выбранных мер и средств контроля и управления; - мониторинга мер и средств контроля и управления; - мониторинга процесса менеджмента риска ИБ.

Примечание - Схема подключения дистанционного управления вебасто телестарт 91. Критерии оценки рисков Должны быть разработаны критерии для оценки рисков информационной безопасности организации с учетом: - стратегической ценности обработки бизнес-информации; - критичности затронутых информационных активов; - законодательно-нормативных требований и договорных обязательств; - оперативного значения и значения для бизнеса доступности, конфиденциальности и целостности; - ожидания и реакции причастных сторон, а также негативных последствий для нематериальных активов и репутации.

Кроме того, критерии оценки рисков могут использоваться для определения приоритетов при обработке рисков. Критерии влияния Критерии влияния должны разрабатываться и определяться исходя из степени ущерба или величины расходов, понесенных организацией вследствие события, связанного с ИБ, с учетом: - уровня классификации информационного актива, на который оказывается влияние; - нарушения ИБ например, утрата конфиденциальности, целостности и доступности ; - нарушения оперативной деятельности как собственной, так и третьих сторон ; - потери ценности бизнеса и финансовой ценности.

Критерии принятия риска Критерии принятия риска должны быть разработаны и определены.

В декабре г. Методы и средства обеспечения безопасности. Стандарт придерживается процессного подхода к управлению рисками по аналогии с ISOв нем даются описания оценки риска, включая анализа риска, обработки риска, информативности коммуникации процесса управления, мониторинга и переоценки риска, также приводятся примеры табличной оценки и ранжирования рисков информационной безопасности.

Из последних принятых стандартов в области информационой безопасности и технической защиты информации можно еще назвать:. Методы оценки гостов. Можно добавить, что о необходимости нового стандарта по менеджменту рисками информационой безопасности мы еще писали когда-то, нас услышали:.

Марков А. Рубрика: Cтандартыинформационная безопасность. Вы можете следить за отзывами через 27005 2. Вы можете 2011 отзывили трекбек со своего сайта. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности ГОСТ Р Часть 3. Часть 2. Часть 1. Практическое руководство. Имя обязательно. Почта не публикуется обязательно. Главная О блоге Эшелон изнутри Эшелон снаружи Вакансии на hh.

Менеджмент информационной безопасности. Безопасность сетей. Проектирование систем безопасности. Можно добавить, что о отчет по сдельной работе нового стандарта по менеджменту рисками информационой безопасности мы еще писали когда-то, нас услышали: Марков А.

Эксперт сообщества Алексей Марков Канд. Комментарии на 21 Янв at пп. НАССР и безопасность не разделимы. Но причем здесь ИСО ?? Комментарии на 23 Янв at пп. Комментарии на 24 Янв at дп. Имя обязательно Почта не публикуется обязательно Сайт.

doc, djvu, rtf, djvu